¿Tu Organización funciona como "Relojito"? ¡Cuidado!
En un entorno volátil, la rigidez del diseño perfecto es un riesgo mayor. La antifragilidad no viene del control, sino de la capacidad de interpretar el entorno (Sensemaking).
Evasión de la realidad
El "Relojito" ignora las señales de alerta (como VW o Kodak) porque no encajan en su diseño perfecto. La negación es su respuesta al cambio
Competencia Interna
La energía se gasta en silos y guerras internas (como Enron) en lugar de entender el entorno. La política mata la adaptabilidad.
Conformidad Ciega
La burocracia excesiva ("Compliance" vacío) sustituye al juicio ético. La empresa cumple reglas, pero pierde su propósito.
Si te estás preguntando...
¿Cómo se consigue la adaptabilidad, la antifragilidad y la futurabilidad de las organizaciones?
Entonces el Foro Ejecutivo SENSE es para tí
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Descubrirás que tu organización puede ser adaptativa, antifragil y futurable.
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Conocerás cómo el enfoque SENSE puede medir los factores culturales y éticos que determinan la capacidad de una organización para ser adaptativa, antifragil y futurable.
Orden del día
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Sensemaking: Entender el Cambio Exponencial
Analizaremos cómo el ritmo del cambio del entorno (por ejemplo Ley de Moore) exige respuesta aceleradas y que tipo de organizaciones tiene mejores posibilidades para hacer frente exitosamente al ritmo de la evolución del entorno: Relojito vs. Organismo Adaptativo. -
Los 5 Dolores Clave de la organización "Relojito"
Diagnóstico de los 5 Vectores de Dolor e identificación de los cuellos de botella culturales (éticos) que frenan la estrategia y la capacidad de respuesta de la organización. -
El Método S.E.N.S.E.
Cómo la Ética, la Sensibilidad del Entorno y la Inclusión crean organizaciones antifrágiles. -
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Próxima sesión del Foro Ejecutivo SENSE: martes 28.01.2026 / 09:00h UTC-6
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Inversión: $500.00
Club Ejecutivo SENSE
Este Foro es el inicio. Al completarlo, se abrirá la puerta al círculo selecto de los
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FORO EJECUTIVO S.E.N.S.E.
Una iniciativa de GlobalEthik y el Institute for Social Strategy (IfS).